杭實集團黨委理論學習中心組舉行《國有企業參股管理暫行辦(bàn)法(fǎ)》專題學習會
來源：黨羣工作部 2023-11-2811 月27日，杭實集團黨委理論學習中心組組織召開《國有企業參股管理暫行辦(bàn)法(fǎ)》（下簡稱《辦(bàn)法(fǎ)》）專題學習會。市國資委 黨委委員、二級巡視員丁新敏，綜合法規處處長張秀娟一行前來巡聽旁聽。集團黨委書記、董事長沈立主持專題學習會並作中心發言,理論中心組成員參加學習。
本次專題學習會邀請 浙(zhè)江(jiāng)京(jīng)衡(héng)律(lǜ)師(shī)事(shì)務(wù)所(suǒ)高(gāo)級(jí)合(hé)伙(huǒ)人(rén)項(xiàng)振(zhèn)華(huá)律(lǜ)師(shī)對(duì)《辦(bàn)法(fǎ)》進行專題解讀。項律師結合圍繞參股投資、經營管理、股權退出、國資監管等方面的政策規定進行詳細講解，對參股投資遵循「突出主業」的原則開展盡職調查、國有企業參股企業保留審計監督權和參股企業進行差異化管理等重要方面進行深入分析，並就講解中的提出的問題與中心組成員進行互動交流。
專題解讀結束後，中心組成員結合個人工作實際進行交流研討。
最後，集團黨委書記、董(dǒng)事(shì)長(zhǎng)沈(shěn)立(lì)進(jìn)行(xíng)中(zhōng)心(xīn)發(fā)言(yán)。沈立指出， 爲(wèi)了(le)規(guī)範(fàn)國(guó)有(yǒu)企(qǐ)業(yè)參(cān)股(gǔ)管(guǎn)理(lǐ)，加強對《辦(bàn)法(fǎ)》的認知和使用， 一是要精準定位「國有參股企業管理」的內涵。 本次頒布的《辦(bàn)法(fǎ)》，在投資方向、投資決策機制、投(tóu)中(zhōng)股(gǔ)權(quán)結(jié)構(gòu)、交易安排、投後公司治理、監督管理、落實管黨治黨責任等多個關鍵環節都提出了非常明確的要求，這與集團今年(nián)以來一直強調的提升投資能力，量身建設一套杭實集團標準化投資流程的工作目標是不謀而合，目標是要賦能被投企業實現發展，維護股東權益，實現合作共贏。 二是要量體裁衣結合「集團實情」謀劃實施。 集團擁有衆多細分行業領域的龍頭參股企業，對集團的利潤貢獻率 突出。在整個參股企業的投資過程當中，要繼續堅持「共享共贏」原則，與其他股東加強合作，協同打造產業生態，真正發揮參股企業的場景優勢、能力優勢，提升集團整體的差異化競爭能力。
沈立強調，下一步在推進參股管理的工作中要把握三個原則。 要遵守規則。 杭實集團是一家國有資本投資公司，加強對國有企業參股管理，直(zhí)接(jiē)影(yǐng)響(xiǎng)到(dào)提(tí)升(shēng)國(guó)有(yǒu)資(zī)本(běn)配(pèi)置(zhì)效(xiào)率(lǜ)和(hé)國(guó)有(yǒu)資(zī)產(chǎn)的(de)安(ān)全(quán)。《辦(bàn)法(fǎ)》的發布，是我們今後開展參股管理的重要指南，必須嚴格按照原則開展工作。 要(yào)增(zēng)強(qiáng)指(zhǐ)導(dǎo)。 整個參股管理和我們的主業投資管理在投資邏輯上是一致的，在風險管理上是一致的，在賦能企業發展上是一致的，在服務質量、監管要求上也要一視同仁。因此，完善各自的運行標準和長效機制，形成合力共同把這項工作由一項國資監管要求吸收轉化爲既符合國資監管要求又能助推集團高質量發展的杭實管理樣板。 要創新樣板。 杭實產業投資數字化平臺已逐步上線推廣使用，在平臺賦能上要實現參控股企業共享共贏，以數據智能匹配和投資團隊專業撮合爲路徑，提升招引項目能力，統籌項目落地服務，增強集團場景捕捉和深度變現水平，精準涵蓋參股管理投融管退全流程的規範化管控模式和賦能方式，推動各種所有制資本共同發展。
