錨定全國一流目標 杭實集團發力「三支隊伍」建設
來源：潮(cháo)新(xīn)聞(wén) 2024-03-01
新年開工後，杭實集團正忙着推進一件大事，那(nà)便(biàn)是(shì)2024年「人(rén)才煥新」提升行動。
「我們要打造全國一流國有資本投資公司，一定要建立相適應的人(rén)才梯隊。」杭實集團主要負責人(rén)說，今年全省「新春第一會」就全面加強「三支隊伍」建設作出部署，讓集團上下更加堅定了發展信心。
杭實集團是以工業企業爲底層資產，專注並服務杭州市產業投資發展的國有產業投資集團。集團人(rén)(rén)力(lì)資(zī)源(yuán)部(bù)部長樓紅娟介紹，2018年起集團啓動「杭實大講堂」培養項目，逐(zhú)步(bù)完(wán)善(shàn)「三支隊伍」人(rén)才培育體系。
爲賦能人(rén)才職業發展，「杭實大講堂」推出了領導力發展系列、專業技能提升系列、職業素養公開課三類課程，面向核心高管、中層骨幹、基層骨幹及班組長（專業技能人(rén)才）開設領軍、鐵軍、星火、磐石四階管理能力提升計劃。樓紅娟說，提升計劃以訓練營形式開展，通過測評分析、定製內容、課題實踐、輸出成果等定製化培養方(fāng)式(shì)賦能人(rén)才。
目前，杭實集團有院士工作站4個、博士後工作站4個，技術研發中心35個、技能大師工作室8家(jiā)、創新工作室6家(jiā)；到2023年底，共有杭州市高層次人(rén)才475人(rén)。
今年35歲的年輕幹部、杭實集團風控法務部部長程欣，曾參與鐵軍培養計劃，對此，他深感受益匪淺。「課程實操性強，包(bāo)括(kuò)目(mù)標(biāo)管(guǎn)理(lǐ)、戰略執行、創新能力、決(jué)策(cè)判(pàn)斷(duàn)能(néng)力(lì)等(děng)內(nèi)容(róng)，契合實際工作需要。通過這樣的課程，我也更深入地了解了集團其他業務。」
而爲助推高素質幹部隊伍建設，杭實集團緊貼企業需求和年輕幹部成長階段，每年選派年輕幹部去系統企業交流鍛煉，定期開展「上掛下派」年輕幹部階段性工作交流、談心談話等工作，不斷優化年輕幹部「上掛下派」方(fāng)式(shì)，創新崗位制、項目制培養模式。
高(gāo)素(sù)養(yǎng)勞(láo)動(dòng)者(zhě)隊(duì)伍(wǔ)，是杭實集團高質量發展的基礎支撐。除集團推出的磐石培養計劃，全(quán)資(zī)及(jí)控(kòng)股(gǔ)企(qǐ)業(yè)、參股企業在打造高(gāo)素(sù)養(yǎng)勞(láo)動(dòng)者(zhě)隊(duì)伍(wǔ)上出「新招」——
金魚集團面向鉗工、電工、叉車工等產業工人(rén)，構建了從普通技工到高級技工再到杭州工匠的發展路徑，已有多名工人(rén)獲評錢塘區金牌工人(rén)；杭叉集團開展「職稱、職(zhí)業(yè)技(jì)能(néng)等(děng)級(jí)互(hù)評(píng)」機(jī)制(zhì)，鼓勵專業技術人(rén)才參加職業技能評價，搭建兩類人(rén)才成長立交橋；中策集團分層開展技能人(rén)才隊伍培訓工作，開展針對操作工的「匠藍計劃」、針對技術工人(rén)的「深藍計劃」、針對班組長的「銳藍計劃」……
截至2023年底，杭實集團共有高技能人(rén)才2535人(rén)（高級技工以上），浙江工匠9人(rén)，杭州工匠4人(rén)，首席技師12人(rén)。
杭實集團主要負責人(rén)表示，今年將通過實施「人(rén)才煥新」提升行動，挖(wā)掘(jué)培(péi)養(yǎng)政(zhèng)治(zhì)素(sù)質(zhì)過(guò)硬(yìng)、綜合能力優異、匹配杭實集團發展路徑的幹部人(rén)才，發現和招引懂經濟、懂產業、懂管理的人(rén)才，健全和完善管理和技能人(rén)才雙通道發展機(jī)制(zhì)，讓有能力的人(rén)有機會站上關鍵的崗位。
