來源：杭州市實業投資集團有限公司 2019-12-24
爲進一步提高集團人力資源管理水平、促(cù)進(jìn)各(gè)企(qǐ)業(yè)人(rén)資(zī)部(bù)門(mén)間(jiān)交(jiāo)流(liú)協(xié)作(zuò)，同時規劃2020年(nián)度人力資源的工作安排，杭實集團近日以「一策、二課、一賽、一回顧、一展望」的創新模式召開人力資源管理業務培訓暨年(nián)度工作會議。市國資委組織人事處副處長易勳平，市人社局人才開發和市場處副處長翁祖羣，集團公司黨委委員、副總經理盛曉瑾，人力資源部部長樓紅娟出席會議。
翁祖羣進行了杭州市人才政策的宣講。目前杭州人才淨流入率和海歸人才淨流入率均居全國首位，人才與創新共舞 活力之城顯崢嶸。隨着人才、技術、項目等各種高端要素流動，杭州國際化程度不斷提高，數字經濟等新興產業發展一日千裏。不(bù)拒(jù)衆(zhòng)流(liú)，方爲江海。通過對政策的解讀，翁祖羣希望各企業加深對人才政策的理解，爲更好地吸引高層次人才打下夯實的理論基礎。
爲進一步學深悟透職稱評審相關內容，本次會議推出杭實大講堂出品的內訓課程《解碼職稱評審》，由集團人力資源部吳淑倩進行講授，通過對2019年(nián)職稱工作的回顧，對職稱類別與取得方式、申報條件、申(shēn)報(bào)流(liú)程(chéng)、日常管理與疑難解答五個方面進行講解和互動，幫助各企業提高職稱評審專業度。
爲進一步提高各企業人力資源人員的溝通能力，本次會議引進外部精品課程《職場魔方》，通過對「對話模型」的深入理解，掌握交流過程中爲雙方創造價值的行爲、層次、環(huán)境(jìng)等(děng)要(yào)素(sù)。通過《對話魔方》微電影的觀看、充分解析和實戰演練，讓(ràng)大(dà)家(jiā)有(yǒu)效(xiào)掌(zhǎng)握(wò)交(jiāo)流(liú)行(xíng)爲(wèi)過(guò)程(chéng)中(zhōng)的(de)核(hé)心(xīn)技(jì)巧(qiǎo)，從而爲企業創造富有價值的內外部「對話成果」。
本次會議採用線上小程序的創新方式進行知識PK競賽，競賽的內容爲人力資源相關知識，通過線上競賽的形式促進各企業人力資源同事對於人力資源相關知識的吸收與促進。
爲(wèi)了(le)讓(ràng)各(gè)企(qǐ)業(yè)人(rén)力(lì)資(zī)源(yuán)同(tóng)事(shì)加(jiā)深(shēn)對(duì)集(jí)團(tuán)公(gōng)司(sī)「務實、創新、開放、共贏」的價值觀、「能力驅動、穩健發展、精準風控、創造價值」的經營理念及戰略定位的理解，樓(lóu)紅(hóng)娟(juān)進(jìn)行(xíng)現(xiàn)場(chǎng)講(jiǎng)解(jiě)，並對2019年(nián)度招聘、培訓、人才管理——認定與職稱管理、薪酬績效與考核管理、工資總額管理等內容進行回顧，對2020年(nián)度工作做了展望與動員。
最後，易勳平就如何做好人力資源工作提出相應要求：人力資源部門的同事需了解企業人才戰略規劃，做出合理科學的人力資源規劃，熟悉人才政策和操作程序，了解關鍵崗位上人才情況，全方位、多維度學習，不斷提升自己能夠以宏觀的角度跟上企業的發展戰略。
新時代、新形勢、新變化爲人力資源發展提供了新的切入點，同時也提出了更高、更新、更快的要求，集團人力資源部希望以「服務、賦能」爲定位，大膽創新，不斷提升集團人力資源服務向更高水平轉型，聚力共贏。
