主題教育開展以來，杭實集團系(xì)統(tǒng)各企業牢牢把握 「學思想、強黨性、重實踐、建新功」的總要求，緊密結合自身實際，堅持以理論增強信仰，以調研破解難題，以實踐推動發展，以整改鞏固實效，各項工作有力有序，推動主題教育不斷走深走實。

一、堅定理想信念，汲取信仰力量

系(xì)統(tǒng)各企業組織集中研學、現場教學、黨課講學、個人自學，不斷從理論學習中汲取智慧經驗，努力把學習成果轉化爲錘鍊黨性、指導實踐的強大力量。 一是原原本本系(xì)統(tǒng)學。 運用理論中心組學習、讀書班、專題研討等形式，抓深抓實理論學習。 輕聯投資 拓展黨員學習渠道，在企業微信公衆號平臺開設 「輕(qīng)聯(lián)主(zhǔ)題(tí)教(jiào)育(yù)課(kè)堂(táng)」專欄，及時發布相關知識和動態信息； 杭實物產 將主題教育應知應會知識匯編成冊，發放給黨員職工。 杭化院 開展青年學習交流活動，圍繞 「發揮科研支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用」主題，交流心得體會。 二(èr)是循跡溯源學思想。 用好用活紅色資源，推(tuī)動(dòng)理(lǐ)論(lùn)學(xué)習(xí)入(rù)腦(nǎo)入(rù)心(xīn)。 中策橡膠 運用杭州紅色資源，赴良渚開展現場教學，在感悟中華文明中強化黨性。 安琪兒 赴下姜村聆聽村書記姜麗娟關於《學習二(èr)十大精神、走共同富裕之路 ——下姜村共同富裕實踐》專題黨課。 杭芝機電 組織廣大黨員重走紅色路線，開展主題教育現場研學。

二(èr)、強服務解難題，勇於擔當作爲

系(xì)統(tǒng)各企業堅持邊調研、邊檢視、邊整改，採取 「四不兩直」和(hé)紮(zā)根(gēn)蹲(dūn)點(diǎn)式(shì)等(děng)方(fāng)式(shì)直(zhí)插(chā)一(yī)線(xiàn)、直奔現場，探尋破難題的思路和方法。 一是抓實調查研究。 系(xì)統(tǒng)各企業結合中心工作，以(yǐ)解(jiě)決(jué)問(wèn)題(tí)爲(wèi)根(gēn)本(běn)目(mù)標(biāo)，確認 47項課題。 金魚集團 圍(wéi)繞(rào)如(rú)何(hé)在(zài)家(jiā)電(diàn)消(xiāo)費(fèi)新(xīn)業(yè)態(tài)下(xià)激(jī)發(fā)傳(chuán)統(tǒng)渠(qú)道(dào)活(huó)力(lì)的(de)課(kè)題(tí)，確(què)定(dìng)走(zǒu)訪(fǎng)實(shí)處(chù)、內引外拓、定期交流等工作安排。 華豐集團 通(tōng)過(guò)調(diào)研(yán)，計劃確保 2023年龍德醫藥面膜項目實現盈利。 杭叉集團 以製造爲基礎，立足技術賦能，改變商業模式，通(tōng)過(guò)調(diào)研(yán)立題破題，助(zhù)推(tuī)服(fú)務(wù)型(xíng)製(zhì)造(zào)轉(zhuǎn)型(xíng)。 二(èr)是緊抓問題整改 。 圍繞調研發現的問題、推動發展遇到的問題，結合上級檢查、上一年 度領導班子民主生活會 查擺 等發現的問題，建立問題清單和整改清單。 杭華股份 通(tōng)過(guò)軟(ruǎn)件(jiàn)平(píng)臺(tái)供(gōng)應(yīng)商(shāng)金(jīn)蝶(dié)雲(yún)星(xīng)空(kōng)和(hé)公(gōng)司(sī)信(xìn)息(xī)化(huà)項(xiàng)目(mù)組(zǔ)實(shí)施(shī)，提升數字化信息管理系(xì)統(tǒng)功能。 王星記 改造產業園區環境設施，聚焦解決民生領域突出問題，着力攻堅破難 「急難愁盼」問題。 西子潔能 安裝 AI智能識別系(xì)統(tǒng)的現代化安全管理手段，建立動態監護機制，強化員工安全意識。

三、堅持實業爲基，聚力紅色領杭

系(xì)統(tǒng)各企業匯聚實事創業的熱情，努力把主題教育成效轉化爲打贏 「兩場硬仗」，擦亮「兩張金名片」的生動實踐。 一是 聚(jù)焦(jiāo)民(mín)生(shēng)需(xū)求(qiú)。 踐行 「民呼我爲」，升級黨建陣地,建好黨羣「心連心」驛站,傾聽職工心聲,落實關心關愛舉措。 集(jí)團(tuán)機(jī)關(guān)黨(dǎng)委(wěi) 推動升級職工食堂，提高餐飲質量。 毛源昌 黨員服務隊爲羣衆義務開展眼視光檢查、維修眼鏡等服務，在主題教育中深化企業社會責任建設。 大橋油漆 以主題教育爲契機，進一步完善員工宿舍基礎設施配置，完成公司停車智能識別改造，提(tí)升(shēng)員(yuán)工(gōng)生(shēng)活(huó)品(pǐn)質(zhì)。 新中法 改善辦公樓環境，制定便捷高效的通勤方案，爲(wèi)員(yuán)工(gōng)提(tí)供(gōng)更(gèng)貼(tiē)心(xīn)、更便捷的服務。 二(èr)(èr)是(shì)聚(jù)焦(jiāo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展(zhǎn)。 圍繞打贏經濟翻身仗積極作爲，助推高質量發展。 熱聯集團 豐富海內外現貨貿易場景，切入盤扣式腳手架領域 ,形成價值溢出效應。 杭實資管 在打好經濟翻身仗上持續發力，圍繞五大產業鏈深耕布局，高效務實推進 「中國」視谷實體化建設，點燃「資本推進器」。 工投發展 持續推動杭港科技協同平臺 「兩中心、一基金」設立，創享共贏。

下(xià)一(yī)步(bù)，集團將按照工作計劃中的 「時間表」和「線路圖」，繼續推進系(xì)統(tǒng)各企業理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改等工作，確保主題教育取得實實在在的成效。