關於審計報告整改落實情況的報告
--2015年(nián)6月(yuè)23日至8月(yuè)30日，市審計局派出審計組對我司開展了爲期兩個多月(yuè)的審計，並於2015年(nián)12月(yuè)21日向我司送交了審計報告。對此，我司高度重視，於2016年(nián)1月(yuè)17日呈報了整改方案，明確了整改的問題、措施、牽(qiān)頭(tóu)領(lǐng)導(dǎo)、責任部室和完成時限。在 市審計 局的指導下，我司本着 「標本兼治、務求實效、舉一反三」的(de)原(yuán)則(zé)狠(hěn)抓(zhuā)落(luò)實(shí)，整改工作取得了顯著成效，相關問題已基本整改到位。
一是統一思想抓整改。公司黨委高度重視審計報告反饋意見的整改落實工作，將(jiāng)整(zhěng)改(gǎi)工(gōng)作(zuò)作(zuò)爲(wèi)公(gōng)司(sī)當(dāng)前(qián)和(hé)今(jīn)後(hòu)很(hěn)長(zhǎng)一(yī)段(duàn)時(shí)間(jiān)內(nèi)頭(tóu)等(děng)重(zhòng)要(yào)大(dà)事(shì)來(lái)抓(zhuā)。公司黨委多次召開會議專題研究整改方案，成立了由公司主要領導爲組長的整改工作領導小組，細化分解6個方面24項問題，並制定了相應的整改措施。整改方案出臺後，黨委在公司全體中層幹部中進行了通報，向幹部職工表明不遮醜、不(bù)避(bì)短(duǎn)，實幹至上、一抓到底的決心和勇氣，務求通過整改治病療傷、健全肌體。
二(èr)是(shì)明(míng)確(què)責(zé)任(rèn)抓(zhuā)整(zhěng)改(gǎi)。針對整改方案中的整改任務及相應的整改措施，在「一把手」抓總的基礎上，公司班子領導帶頭各領任務，分頭落實，並明確責任部室、責任單位和完成時限。整(zhěng)改(gǎi)過(guò)程(chéng)中(zhōng)，公(gōng)司(sī)領(lǐng)導(dǎo)帶(dài)領(lǐng)責(zé)任(rèn)部(bù)室(shì)深(shēn)入(rù)企(qǐ)業(yè)調(diào)研(yán)和(hé)現(xiàn)場(chǎng)督(dū)導(dǎo)，通過靠前指揮確保了各項整改措施的有力推進。整改領導小組辦(bàn)公(gōng)室(shì)按照公司黨委要求，落實督查、考核、問責「三位一體」機制，限時定人跟蹤整改進展，全力確保整改措施不走樣，整改目標不打折。
三是標本兼治抓整改。公司黨委按照中央和省市重大決策部署，深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，結合「三(sān)嚴(yán)三(sān)實(shí)」專題教育，牢固樹立「治標糾錯、治本清源，標本兼顧」的理念，突出當前着重治標，深入開展「大監督」倒逼問責行動，全面梳理公司管理流程體系，強化制度建設保障，確保整改工作取得長效。
